Validar sua startup e gestão otimizada para crescimento acelerado
Contratar a equipe certa e estruturar sociedades estratégicas
Entender a importância de não misturar CPF com CNPJ, focando na entrega e cumprimento de metas
Desenvolver estratégias de marketing e vendas alinhadas, identificando a dor que sua startup resolve e segmentando o público-alvo
Construir um plano de crescimento robusto e converter metas em resultados tangíveis
Explorar o lado "escuro" dos negócios: como contratar pessoas melhores que você e alocá-las nos setores de suas expertises
Aprender como superar o "vale da morte" das startups e construir uma ponte segura para o sucesso
Preparar um pitch eficaz e entender o que os investidores realmente procuram
Planejar os primeiros anos da sua startup para garantir um crescimento sólido e estratégico
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